一是强化评标改革,改变传统“一标一室” 集中评审模式,将评标委员会成员分散到不同的评标室进行评标,2024年10月,交易项目全面实行“不见面”分散网评式评标,筑牢限额以下公共资源项目交易廉政风险防线,截至2025年9月已完成分散网评项目1000余宗。2025年全州11个县(市)分中心已有8个分中心完成“不见面”分散网评式评标场地改造。
二是推进远程异地评标,严格执行单项合同估算价3000万元以上的工程建设项目实行远程异地评标,解决评审专家“小圈子”“熟面孔”问题。与广西河池、内蒙古赤峰两地签订跨省远程异地评标协议,探索跨省共享评标专家资源,利用现代信息技术手段,破除地方区域壁垒。今年以来完成121宗项目远程异地评标。
三是加强开评标现场管理,规范代理机构和评标专家行为。严格落实《贵州省公共资源交易见证服务标准(2025年)》,按照“一项目一见证”原则,累计见证1000余宗项目,发现违法违规行为及时向有关监管部门报告处理,促进交易活动公平、公正。目前已向行政监督部门报告异常情况180余家次。

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